人力資源政策是根據公司未來的願景以及經營方針，透過人才發展策略，擬訂最佳化的選、用、育、留方案，培育出最優質的員工，不僅協助員工創造個人價值，同時為公司創造最大化的經濟效益，共同追求彼此目標的實現與共榮雙贏的環境。

在組織設計上，明確界定公司的發展策略與分工合作的組織架構，使得所有同仁能夠了解自身、本單位與相關單位的職責，在有效的溝通下維繫組織和諧氣氛，創造適性的工作環境，讓友順成為高度凝聚力的大家庭，達成公司的政策與目標。

高素質的人力資源，是推動友順不斷成長的關鍵動力。定期檢視組織與人員競爭力，提昇員工知識與技能，促進組織不斷成長，激勵員工自我潛在能力，是我們長期努力的方向與目標。透過專案分派與職務輪調，在工作上講求效率，運用創新手法改善工作內涵，以提供客戶最佳的服務品質，以期為客戶、公司與員工帶來最大效益。
 

友順人應有的素質及文化內涵

• 進取：
  訂立有挑戰性目標，學習應有知識，開拓自我潛在能力。

• 決心：
  對目標有投入與執著。

• 效率：
  對工作講求效率，今日事今日畢。

• 效能：
  要做有效的動作，而非白忙，要總結經驗積累及最大化複製成果。

• 市場：
  產品市場化是我們績效及貢獻的唯一標準，如何讓新品領先上市是我們競爭力的泉源。

• 創新：
  公司產品要創新，更重要的是個人工作方法及工作內涵要創新，以提昇自我競爭力。